X
تبلیغات
رایتل

تفرد

بترسید و پیشرفت کنید: محصول آموزشی دانلودی | عادت دستیابی


با استفاده از محصول آموزشی بترسید و پیشرفت کنید دیگر ترس مانعی برای پیشرفت شما در زندگی نخواهد بود. در این محصول همان شیوه‌ای را یاد می‌گیرید که کارآفرینان بزرگ از آن استفاده می‌کنند و با وجود ترس به موفقیت‌های بی‌نظیری می‌رسند.

نوع محصول: دانلودی | زمان تحویل: بلافاصله بعد از خرید (لینک‌های دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد)

مخاطبان دوره: ۱) کسانی که می‌خواهند کسب‌وکارشان را راه بیندازند ۲) کسانی که همین الان کسب‌وکاری دارند ۳) کسانی که تاکنون ترس مانع پیشرفتشان بوده است

محتویات دوره: بیش از ۲٫۵ ساعت فایل آموزشی ویدیویی + پنج فایل صوتی + پنج دستورالعمل پی دی اف (جمعاً ۱۵ فایل)

پیش نیاز استفاده از این دوره: دسترسی به رایانه شخصی یا گوشی موبایل


======================================

بعد از تهیه محصول آموزشی بترسید و پیشرفت کنید چه چیزی به دست می آورم؟


بلافاصله پس از خرید به لینک دانلودها دسترسی خواهید داشت. ضمن اینکه لینک دانلود تمامی موارد زیر به ایمیل شما ارسال می گردد و یا می توانید  از طریق گزینه حساب من در منوی ثبت‌نام/ورود کاربران خود قسمت دانلودهای من فایل ها را دریافت نمایید. 

  • فیلم‌های آموزشی محصول با کیفیت بالا شامل ۳ ویدیو (جمعاً ۲ ساعت و ۱۵ دقیقه)
  • فیلم‌های هدیه (دو سخنرانی با زیرنویس) شامل ۲ ویدیو (جمعاً ۳۰ دقیقه)
  • فایل‌های صوتی شامل ۵ فایل (۳ فایل تبدیل شده از فایل ویدیویی) و ۲ فایل دستورالعمل (راهنمای عبارات تأکیدی و تصویرسازی ذهنی)
  • دستورالعمل PDF تکنیک‌های آموزش داده شده شامل ۵ فایل
  • آپدیت محصول که در زمان آپدیت به ایمیل شما ارسال می شود


نمونه‌ای از محصول آموزشی بترسید و پیشرفت کنید را در ویدیوی زیر تماشا کنید



برای دریافت کد تخفیف خرید محصول به سایت مراجعه کنید


https://dastyabi.com


 بخشی از این محصول را از اینجا گوش کنید





کارگاه آموزشی چطور بر موانع ذهنی کارآفرینی غلبه کنیم؟


کارگاه آموزشی «چطور بر موانع ذهنی شروع کارآفرینی غلبه کنیم؟»

این کارگاهی سه ساعته بر پایه مطالب کاملاً تجربی و عملی است.

تا حالا از خودتان پرسیده‌اید:

  • چرا با وجود اینکه می‌دانید در شغل فعلی‌تان در حال درجا زدن هستید دست از آن نمی‌کشید؟
  • چرا با وجود اینکه ایده خوبی برای کارآفرینی دارید، تا به حال هیچوقت سراغ راه‌اندازی کسب‌وکار خودتان نرفته‌اید؟
  • چرا با اینکه مدتی است کسب‌وکارتان را راه انداخته‌اید، به نتیجه خاصی دست نیافته‌اید؟

اگر می‌خواهید رکود، وضع بد بازار، قوانین دست‌وپاگیر و فشار خانواده و ... را به عنوان موانع اصلی ذکر کنید باید بگویم مسیر را اشتباه رفته‌اید. نیازی نیست جای دوری بروید، مانع اصلی پیش شماست.

مانع اصلی برای راه نینداختن کسب‌وکار شخصی یا رشد ضعیف کسب‌وکارتان، همان ذهن شماست.

 

 

منکر نیستم رکود، وضع بد بازار، قوانین دست‌وپاگیر و فشار خانواده نیز تأثیرگذارند اما سهم اینها در بهترین حالت ۱۰ درصد است. ۹۰ درصد بقیه مربوط به مدل‌های ذهنی ناکارآمدی است که داریم.

 

مخاطبان این کارگاه چه افرادی هستند؟

  • هر کسی که قصد شروع کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی خودش را دارد
  • افرادی که کسب‌وکار دارند و میخواهند کسب‌وکارشان را رشد بدهند
  • هر کسی که به موضوع کارآفرینی علاقه‌مند هست

 

چرا باید در این کارگاه شرکت کنیم؟

  • در این کارگاه راهکارها و ترفندهای امتحان پس‌داده برای شروع کارآفرینی و غلبه بر موانع ذهنی را به شما یاد میدهیم
  • در این کارگاه خبری از مطالب تئوریک به‌دردنخور نیست، هر چیزی که میگوییم خودمان قبلاً امتحانش کردیم
  • برای شروع کارآفرینی بیش از اینکه به دانش فنی نیاز داشته باشید به مهارت‌های ذهنی نیاز دارید که موضوع اصلی این کارگاه است
  • آدم عاقل تجربه را دوباره تجربه نمیکند، در این کارگاه میتوانید از تجربه‌های عملی سه کارآفرین استفاده کنید


برنامه کارگاه به چه صورت هست؟

  • بخش اول به مدت یک ساعت که در آن سید ساجد متولیان راهکارهای عملی برای غلبه بر موانع ذهنی شروع کارآفرینی را آموزش خواهد داد.
  • استراحت و پذیرایی به مدت نیم ساعت
  • بخش دوم گفتگو با دو کارآفرین موفق آقایان میرابوطالبی و رفالیان به مدت یک ساعت (در این بخش سید ساجد متولیان سؤالاتی را در خصوص تجارب مهمانان در زمینه غلبه برموانع شروع کارآفرینی از آن‌ها خواهد پرسید)
  • بخش سوم و پایانی به مدت نیم ساعت (پرسش و پاسخ، شبکه‌سازی)

 

کارگاه در چه زمان و مکانی برگزاری می‌شود؟

چهارشنبه ۱ آذر 1396 از ساعت 15 الی 18

سالن همایش سازمان فناوری اطلاعات ایران  ساختمان شماره ۲


لینک ثبت نام




کد تخفیف 50 درصدی: dastyabi50

شش مهارت نرم که برای موفقیت در کارآفرینی از نان شب واجب‌تر است

موفقیت در کارآفرینی از طریق پرورش مهارت‌های نرم

موفقیت در کارآفرینی، صرفاً نتیجه دانش فنی و سرمایه نیست. بسیاری از کارآفرینان موفق در ابتدای کارشان دانش فنی و سرمایه بالایی نداشتند. عامل مهم دیگری که در موفقیت بسیاری از کارآفرینان نقش داشته است، مهارت‌های نرم است. مهارت‌های نرم را به طور ساده می‌توان شامل مهارت‌های غیرفنی دانست که مهارت‌های درون‌فردی و بین‌فردی را شامل می‌شوند. این مهارت‌ها در مقابل مهارت‌های فنی که مهارت‌های سخت نامیده می‌شوند، قرار می‌گیرند.
برای مثال دانش فنی‌ای که در حوزه گرافیک، حسابداری یا برنامه‌نویسی دارید جزو مهارت‌های سخت شما محسوب می‌شود. این مهارت‌ها را می‌توان از طریق تحصیلات آکادمیک یا شرکت در دوره‌های آزاد کسب کرد. اما اینکه چطور بتوانید مشتری را به خرید محصول یا خدمت خود متقاعد کنید، چطور یک تیم کاری موفق تشکیل داده و آن را رهبری کنید و چطور زمان پروژه‌هایتان را مدیریت کنید در زمره مهارت‌های نرم قرار می‌گیرد.
در دنیای امروزی، اهمیت مهارت‌های نرم برای موفقیت در کارآفرینی افزایش یافته است. این مهارت ها بیش از اینکه به دانش خاصی مرتبط باشند با قوهٔ شهودی، نگرش و توانایی شما برای انگیزه دادن به دیگران یا برقراری ارتباط مؤثر با آن‌ها مرتبط است. این مهارت‌ها از آن جهت برای موفقیت در کارآفرینی ضروری‌اند که به کمک آن‌ها می‌توانید افکارتان را با دیگران به خوبی در میان بگذارید، با مشتریان و همکارانتان ارتباط مؤثر برقرار کنید و همواره در حال رشد و پیشرفت باشید. سرمایه‌گذاری بر روی این مهارت‌ها نقش مهمی در موفقیت شخصی شما و کسب‌وکارتان دارد. برایان تریسی مدرس رشد و توسعه فردی معتقد است: «باید حداقل سه درصد از درآمدی که به دست می‌آورید، مستقیماً روی رشد و توسعه فردی خودتان سرمایه‌گذاری کنید».


در ادامه شش مهارت نرم را که برای موفقیت در کارآفرینی ضروری است، معرفی کرده‌ایم.

موفقیت در کارآفرینی با مهارت‌های نرم

شش مهارت نرم برای موفقیت در کارآفرینی

اولین مهارت نرم برای موفقیت در کارآفرینی : رهبری

رهبری به معنای توانایی انگیزه بخشیدن به دیگران و کمک به آن‌ها برای تبدیل شدن به بهترین خودشان است. رهبری خود تلفیقی از چندین مهارت مانند خودآگاهی، هوش عاطفی، ارتباط مؤثر و متقاعدسازی است. مهم‌ترین بخش رهبری، برقراری ارتباطی اصیل با دیگران و فهمیدن آن‌هاست. وقتی اعضای تیمتان را بهتر بشناسید و به توانایی‌های آن‌ها بیشتر آگاه باشید، می‌توانید آن‌ها را در نقش‌های مناسب‌تری قرار بدهید و این به معنای آن است که تیم منسجم‌تر و کارآمدتری خواهید داشت.
برخی تصور می‌کنند رهبری مهارتی صرفاً ذاتی است، اما امروزه ثابت شده است که مهارت رهبری صرفاً ذاتی نیست بلکه می‌توان آن را آموخت و در خود پرورش داد. جان مکسول نویسنده، مربی و مدرس ارشد رهبری سازمانی در کتاب معروف خود به نام بیست‌ویک قانون انکارناپذیر رهبری اولین قانون را قانون درپوش می نامد و در توصیفش می‌گوید: «رهبر یک کسب‌وکار همانند درپوشی است که روی یک بطری حاوی مایع قرار می‌گیرد. همانطور که سقف بالا رفتن مایع درون بطری محدود به محل قرارگیری درپوش است، سقف رشد کسب‌وکار نیز محدود به توانایی‌های رهبری فردی است که در رأس آن کسب‌وکار قرار دارد. برای رشد کسب‌وکارتان، ابتدا باید مهارت رهبری خودتان را رشد بدهید».
سایمون سینک نویسنده و متخصص رهبری نیز بین رهبر بودن و رهبری کردن تمایز قائل می‌شود و می‌گوید: «رهبری کردن همان رهبر بودن نیست. رهبر بودن یعنی شما بالاترین رتبه را در سازمان دارید، حال چه از روی شایستگی آن را به دست آورده باشید، چه بختتان خوب بوده باشد یا دیگران شما را به آن سمت منصوب کرده باشند. از سوی دیگر، رهبری کردن به این معناست که دیگران با میل و رغبت و نه از روی اجبار از شما پیروی می‌کنند. آن‌ها از شما پیروی می‌کنند نه به این خاطر که به آن‌ها حقوق می‌دهید، بلکه به این خاطر که خودشان این را می‌خواهند».

دومین مهارت نرم برای موفقیت در کارآفرینی : کار تیمی

هر کسی که تجربه کوچکی در زمینه کسب‌وکار داشته باشد می‌داند که برای موفقیت در کارآفرینی، داشتن تیمی توانمند و اثربخش تا چه اندازه مهم است. اگر می‌خواهید کارآفرین موفقی باشید، باید بدانید که چطور با دیگران به خوبی کار کنید. کار تیمی مؤثر تلفیقی از چند مهارت نرم است. برای خوب کار کردن در یک تیم، باید بتوانید خوب به دیگران گوش بدهید، بدانید چطور می‌توانید سرمایه‌ٔ انسانی‌تان را به خوبی به کار بگیرید و دیگران را ترغیب کنید تا برای حصول به بهترین نتیجه با شما همکاری کنند. این همچنین به آن معناست که وظایف خودتان در تیم را نیز به خوبی انجام دهید. مسئولیت‌پذیری و تقدیر از تلاش‌های دیگران، نقش مهمی در موفقیت تیم شما دارد.
خوشبختانه ابزارهایی مبتنی بر نظریات علمی وجود دارد که می‌توان با بهره‌گیری از آن‌ها اثربخشی کار تیمی را افزایش داد. یکی از این ابزارها، آزمون بلبین است که براساس آن می‌توان ترجیح افراد برای عهده‌دار شدن نقش‌های مختلف در تیم‌ها را تعیین کرد. ابزار قدرتمند دیگر، تم‌های توانایی کلیفتون است که توانایی‌های افراد را در ۳۴ دسته اصلی طبقه‌بندی می‌کند و براساس آن می‌توان فهمید افراد به طور طبیعی چه توانمندی‌هایی دارند و در چه حوزه‌هایی بهتر از بقیه حوزه‌ها ظاهر می‌شوند. بنابراین اگر موفقیت در کارآفرینی جزو دغدغه‌های شماست، خوب است که هنگام تشکیل تیم از این ابزارها استفاده کنید و افراد را در نقش‌های مناسب قرار دهید.

سومین مهارت نرم برای موفقیت در کارآفرینی : ارتباط مؤثر

ارتباط مؤثر مستلزم استفاده مناسب از کانال‌های ارتباطی مختلف است. برای رسیدن به بهترین نتیجه باید مهارت‌های ارتباطی مختلف را پرورش دهید. برخی از مهم‌ترین مهارت‌های ارتباطی ضروری برای موفقیت در کارآفرینی عبارتند از:
الف) مهارت گوش دادن

گوش دادن شاید در ظاهر کار ساده‌ای باشد اما بسیاری از کارآفرینان در این مهارت مشکل دارند. در واقع تصور بسیاری از افراد از گوش دادن همان شنیدن است،‌ در حالی که گوش دادن مهارتی است که باید آن را آموخت و خود دارای پنج سطح است. سطح اول گوش دادن، نشنیدن است. این زمانی اتفاق می‌افتد که فرد مقابل در حال صحبت کردن است اما توجه ما کاملاً معطوف به موضوع دیگری است. سطح دوم گوش دادن، شنیدن تصنعی است. در این حالت ما صدای طرف مقابل را می‌شنویم اما چون حواسمان جای است تجزیه و تحلیلی روی صحبت‌های او انجام نمی‌دهیم و به سر تکان دادن اکتفا می‌کنیم. سطح سوم گوش دادن، شنیدن محاوره‌ای است. در این حالت صرفاً برای اینکه پاسخ طرف مقابل را بدهیم به حرف‌های او گوش می‌دهیم. مثل حالتی که افراد در ابتدای احوالپرسی‌ها یک سری کلمات را بدون توجه به حرف دیگری تکرار می‌کنند. سطح چهارم گوش دادن، گوش دادن فعال (Active Listening) است. در این حالت روی حرف‌های طرف مقابل تمرکز می‌کنیم و تمام توجه‌مان را به او اختصاص می‌دهیم. سطح پنجم گوش دادن، گوش دادن عمیق (Deep Listening) است. در این حالت با تمام وجودمان به طرف مقابل گوش می‌دهیم و می‌توانیم خودمان را کاملاً جای او بگذاریم. در این حالت قوهٔ شهودی‌مان به کار می‌افتد و حرف‌های ناگفته طرف مقابل را هم می‌شنویم.
ب) مهارت نوشتن

ارتباط نوشتاری یکی از مؤثرترین ابزارها در روابط تجاری به حساب می‌آید. این مهارت هم در ارتباط با مشتریان و هم شرکای تجاری و هم کارکنان می‌تواند تفاوت محسوسی ایجاد کند. آشنایی با اصول درست مکاتبات تجاری، نگارش ایمیل، تبلیغ‌نویسی (Copywriting) و توضیحات صفحه محصول (Sales Letter) از جمله مهارت‌هایی است موفقیت در کارآفرینی به ویژه در حوزه کسب‌وکارهای آنلاین را شکلی می‌دهد.
ج) مهارت ارائه دادن

ارائه دادن به معنای مهارت معرفی اثربخش محتوا، محصول یا خدمتی است که مشتری در ازای آن حاضر است اقدام مورد نظر ما را انجام دهد. مثلاً در خبرنامه ما عضو شود، با برند ما ارتباط برقرار کند یا حتی پولی به ما پرداخت کند. برخلاف تصور بسیاری از افراد، کیفیت یک محتوا، محصول یا خدمت نیست که باعث جذب مخاطب می‌شود بلکه نحوه ارائه آن محتوا، محصول یا خدمت است. کارآفرینان حرفه‌ای می‌دانند که کیفیت مطلق در نزد مشتری معنایی ندارد بلکه آنچه وجود دارد و منجر به اقدام مشتری می‌شود، کیفیت ادراکی یا تلقی مشتری از کیفیت محصول یا خدمت ماست. بخش مهمی از این تلقی وابسته به نحوه ارائه است. عالی‌ترین محتواها، محصولات و خدمات در بسته‌بندی‌های ضعیف فرقی با نمونه واقعاً ضعیف ندارند.
د) ارتباط کلامی و فن بیان

ارتباطات کلامی بخش قابل توجهی از ارتباطات بین‌فردی را تشکیل می‌دهد. اینکه چطور موضوعی را بیان می‌کنید بیش از این اهمیت دارد که چه چیزی می‌گویید. آهنگ، جنس و تن صدا در شکل‌گیری تلقی فرد مقابل از شما به عنوان یک فرد کارآفرین نقش مهمی ایفا می‌کند. ممکن است در جلسه‌ای کاری، کارمندی را مجاب کنید تا شیوه کار کردنش را تغییر دهد. شاید هنگام گفتگو با شریکی تجاری، بخواهید او را ترغیب به همکاری کنید. احتمال دارد در گفتگویی رو در رو، مشتری‌ای را به اقدام خاصی ترغیب کنید. در تمام این حالات این مهارت شما در استفاده از کلام است که می‌تواند شکست یا موفقیت شما را رقم بزند.

همه این مهارت‌ها برای اینکه مخاطب شما منظورتان را به درستی متوجه شود و سپس اقدام مورد نظر شما را انجام دهد، لازم و ضروری‌اند. وقتی دیگران منظور شما را درست می‌فهمند، تمایل بیشتری پیدا می‌کنند تا با شما همراهی کنند.

چهارمین مهارت نرم برای موفقیت در کارآفرینی : حل مسئله

وقتی کارآفرین هستید باید آمادگی داشته باشید تا در هر لحظه مسائلی را که با آن‌ها مواجه می‌شوید، حل کنید. کارل پوپر فیلسوف اتریشی می‌گوید: «زندگی چیزی جز حل مسئله نیست». شما برای حل مسئله، علاوه بر خلاقیت نیاز به مهارت‌های تحلیلی هم دارید. با استفاده از مهارت حل مسئله، می‌توانید موقعیت را تحلیل و از جنبه‌های مختلف به آن نگاه کنید. مهارت حل مسئله در عالی‌ترین شکل آن منجر به یافتن راه‌حل‌های ساختارشکنان (Out of Box) می‌شود.

یک کارآفرین حرفه‌ای از سه رویکرد در مواجهه با مسائل استفاده می‌کند:

الف) حل مسئله

در این حالت با مسئله‌ای مواجه‌اید که قابل حل است. در این حالت باید بتوانید ابتدا مشکل (Issue) را به درستی تشخیص دهید و ساختار آن را در قالب یک مسئله (Problem) تعریف کنید. وقتی این گام را انجام دادید، می‌توانید با شیوه‌های مختلف مسئله را حل کنید. یکی از توانمندترین شیوه‌ها در حل مسئله، شیوه‌ای است که طراحان و کارآفرینان پیشرو از آن استفاده می‌کنند و به نام تفکر طراحی یا تفکر طراحانه (Design Thinking) شناخته می‌شود. تفکر طراحی شامل پنج مرحله همدلی، تعریف مسئله، ایده‌پردازی، نمونه‌سازی و آزمایش است. تفکر طراحی که می‌توان از آن حتی برای طراحی زندگی هم بهره گرفت تلاش می‌کند خوشایندترین راه‌حل‌های ممکن از منظر فنی و اقتصادی را از دید مخاطب یا کاربر نهایی شناسایی کند. در واقع به جای تفکر مهندسی که دنبال بهینه‌ترین راه‌حل ممکن است، تفکر طراحی تلاش می‌کند تا راه‌حلی را بیابد که بهترین تجربه کاربری را برای مصرف‌کننده رقم بزند.

ب) حذف مسئله

گاهی مسائل را نمی‌توان حل کرد اما می‌توان به سادگی آن‌ها را حذف کرد. این مفهوم در کارآفرینی به نام هک نیز شناخته می‌شود یعنی راه‌حل‌هایی میانبر که خودشان را درگیر مسئله اصلی نمی‌کنند. شاید شما هم این داستان را شنیده باشید که فردی به روانپزشک مراجعه می‌کند و به او می‌گوید: «هیولایی در زیر تختم وجود دارد که شب‌ها نمی‌گذارد بخوابم». روانپزشک به جای آن که بخواهد مرد را درگیر انواع و اقسام درمان‌های دارویی و روان‌درمانی کند به او می‌گوید: «به نجاری مراجعه کن و از او بخواه چهار پایه تختت را قطع کند تا تخت تو کاملاً روی زمین قرار گیرد. اینطوری دیگر هیچ موجودی نمی‌تواند زیر تختت قایم شود». شما هم اگر در کسب‌وکارتان خوب دقت کنید می‌توانید مواردی را بیابید که با حذف مسئله اولیه، عملاً دیگر نیازی به حل آن مسئله ندارید. بسیاری از نمونه‌های نوآوری اخلالگرانه (Disruptive Innovation) که به معنای تغییر مختصات بازار در حوزه‌ای خاص است، از شیوه حذف مسئله استفاده کرده‌اند یعنی راه‌حلی ارائه می‌دهند که دیگر مسئله قبلی را فاقد موضوعیت می‌کند.

ج) هضم مسئله

مسائلی نیز در زندگی وجود دارند که نمی‌توان آن‌ها را حل یا حذف کرد بلکه فقط می‌توان با آن‌ها کنار آمد و به عنوان واقعیت (Fact) پذیرفت. شما هر کاری کنید مادامی که روی زمین قرار دارید، نمی‌توانید بدون استفاده از ابزارهای خاص بر جاذبه زمین غلبه کنید. پس بهتر است این موضوع را به عنوان واقعیت بپذیرید و وقتتان را صرف از بین بردن جاذبه زمین نکنید. به این نوع مسائل که اصولاً مسئله نیستند و همانند جاذبه زمین جزو واقعیات زندگی‌اند، مسائل جاذبه‌ای نیز گفته می‌شود. در زندگی وقتتان را صرف مسائل جاذبه‌ای نکنید بلکه سراغ مسائل واقعی و ارزشمند بروید.

پنجمین مهارت نرم برای موفقیت در کارآفرینی : انعطاف‌پذیری

آیا می‌توانید به سادگی مسیرتان را تغییر دهید؟ آیا می‌توانید دانسته‌های قبلی خود را کنار بگذارید و چیزهای جدید یاد بگیرید؟ انعطاف‌پذیری باعث می‌شود در دنیای کارآفرینی پررقابت امروزی، بقاء داشته باشید. با استفاده از این مهارت، تمایل بیشتری خواهید داشت تا چیزهای جدید یاد بگیرید و به پیشرفتتان ادامه دهید. اگر راه‌حل جواب نداد یا دیگر مؤثر نبود، باید بتوانید بدون صرف زمان و تلاش زیاد سراغ راه‌حل دیگری بروید. انعطاف‌پذیری همچنین به شما کمک می‌کند برنامه‌های مختلف را به طور کارآمدتری مدیریت کنید. چابکی در تفکر و در اقدام، همان چیزی است که برای موفقیت در کارآفرینی به آن بسیار نیاز خواهید داشت.

ششمین مهارت نرم برای موفقیت در کارآفرینی : مدیریت زمان

استفان کاوی سخنران و مدرس برجسته و نویسنده کتاب هفت عادت مردمان مؤثر معتقد است: «چالش اصلی مدیریت زمان نیست بلکه مدیریت خودمان است». بسیاری از صاحبنظران معتقدند زمان امری قابل مدیریت نیست بلکه ما صرفاً می‌توانیم خودمان را به نحوی مدیریت کنیم که بیشترین زمانمان را برای مهمترین کارها بگذاریم. در هر صورت چه نام این مهارت نرم را مدیریت زمان بگذاریم و چه مدیریت شخصی، برای موفقیت در کارآفرینی نیاز داریم از زمانمان بهترین استفاده را داشته باشیم.

گری کلر کارآفرین آمریکایی و نویسنده کتاب دومینوی اصلی زندگی معتقد است شیوه اثربخش مدیریت زمان این است که در هر روز کاری صرفاً بر روی مهم‌ترین کار متمرکز شویم. او برای اثبات رویکرد خود به اصل ۲۰/۸۰ استناد می‌کند و می‌گوید: «مطابق اصل پارتو، ۲۰ درصد کارها ۸۰ درصد نتایج را در بردارند. اگر همین قانون را یک بار دیگر روی خودش اعمال کنیم، ۴ درصد کل کارها (یا ۲۰ درصد از ۲۰ درصد) ۶۴ درصد از کل نتایج (۸۰ درصد از ۸۰ درصد) را تشکیل می‌دهد. اگر این قانون را یک بار دیگر اجرا کنیم، حدود ۱ درصد از کل کارها (۲۰ درصد از ۴ درصد) ۵۰ درصد از کل نتایج (۸۰ درصد از ۶۴ درصد) را تشکیل می‌دهد. بنابراین اگر یک کارآفرین ۱۰۰ کار مهم داشته باشد، یکی از آن کارها نیمی از نتایج را ایجاد می‌کند و ۹۹ تای بقیه نیم دیگر را. از این رو عاقلانه‌تر این است که کارآفرین در هر زمان روی همان یک کار متمرکز شود تا به انجام برسد.

دارن هاردی ناشر سابق مجله موفقیت (Success)‌ و نویسنده کتاب‌های پرفروش اثر مرکب و قطار کارآفرینی نیز بر این باور است که آنچه افراد فوق‌موفق را از افراد معمولی متمایز می‌کند توانایی آن‌ها بر تمرکز روی مهم‌ترین کارها و نه گفتن به بقیه کارهاست. از نظر او آن چیزی که از وارن بافت و استیو جابز و ریچارد برانسون چنین افراد موفقی ساخته است، کارهای نیست که انجام می‌دهند، بلکه کارهایی است که انجام نمی‌دهند.

سخن پایانی

 همانگونه که دیدیم موفقیت در کارآفرینی مستلزم داشتن مجموعه‌ای از مهارت‌های نرم است. اگر تصمیمتان برای موفقیت در کارآفرینی جدی است باید روی این مهارت‌ها سرمایه‌گذاری کنید و وقت کافی برایشان بگذارید. این به معنای آن نیست که عواملی همچون مهارت‌های سخت (دانش فنی)‌ و سرمایه برای موفقیت در کارآفرینی تأثیر ندارند، بلکه به این معناست که مسیر موفقیت در کارآفرینی از ذهن انسان می‌گذرد و انسان ابتدا باید ذهنش را برای موفقیت پرورش بدهد و بعد سراغ حوزه‌های دیگر برود.


منبع: سایت عادت دستیابی

چطور کارآفرین شوم + دعوت به کارگاهی متفاوت + کمک به زلزله زدگان کرمانشاه

چطور کارآفرین شوم :داستان من

چطور کارآفرین شوم. در دو سالی که از شغل قبلی‌ام بیرون آمده بودم این سؤال فکر و ذکرم را مشغول کرده بود. هر مطلبی را می‌خواندم و در هر کلاسی که می‌توانستم شرکت می‌کردم تا بفهمم چطور کارآفرین شوم.

تصورم این بود که کارآفرینی به سرمایه، امکانات و دانش فنی بالایی نیاز دارد. به همین خاطر به خودم می‌گفتم برای اینکه کارآفرین شوی باید اول دانش بالایی کسب کنی.

ساعت‌ها زیادی را صرف یادگیری دانش کسب‌وکار کردم. اما از جایی به بعد احساس کردم پاسخ سؤالاتم در کلاس‌ها و استارتاپ ویکندها و رویدادهایی که شرکت می‌کنم، نیست. انگار چیزی به من می‌گفت دارم مسیر را اشتباه می‌روم.

چیزی که نیاز داشتم شنیدن حرف‌های یک کارآفرین موفق بود. خوشبختانه این فرصت در یکی از سمینارهایی که شرکت کرده بودم فراهم شد.

جالب است بدانید آن شخص سن و سالش از من خیلی کمتر بود، شاید نصف من هم دانش فنی نداشت و از نظر سرمایه و امکانات هم خیلی وضعش از من بهتر نبود. اما توانسته بود کسب‌وکارش را راه بیندازد و در مدت کوتاهی به درآمد فعال برسد.

وقتی به خانه رفتم. دوباره سؤالم را در ذهنم مرور کردم. چطور کارآفرین شوم. حرف‌های آن شخص کارآفرین را در ذهنم مرور کنم. انگار چیزی مثل لامپ در ذهنم روشن شد. چیز مهمی را کشف کرده بودم.

راز موفقیت افراد موفق داشتن ایده چطور کارآفرین شوم

کشف مهم من چه بود؟

فهمیدم چیزی که آن فرد کارآفرین را از من و به طور کلی کارآفرینان موفق را از بقیه افراد معمولی متفاوت می‌سازد، ذهنیت آن‌ها به کارآفرینی است. آن فرد به گونه متفاوتی می‌اندیشید، در نتیجه به گونه متفاوتی هم رفتار می‌کرد.

برای اینکه از درستی کشفم مطمئن شوم، زندگی‌نامه کارآفرینان موفق را خواندم. با تعداد دیگری از کارآفرینان موفق صحبت کردم. در نهایت متوجه شدم:

«اکثر کارآفرینان به همان سرمایه و امکانات و دانش فنی دسترسی دارند که بقیه افراد دارند. چیزی که آن‌ها را از بقیه متفاوت می‌سازد، ذهنیت آنهاست. کارآفرین به شیوه متفاوتی می‌اندیشد. او باورهای متفاوتی با آدم‌های معمولی دارد. همین ویژگی است که باعث می‌شود حتی با داشتن سرمایه، امکانات و دانش فنی پایین‌تر در جایگاه بالاتری از بقیه قرار بگیرد»

عجیب است، اینطور نیست؟

بله به شما حق می‌دهم تعجب کنید.

اول به این موضوع دقت کنید که وقتی دارید این جمله را می‌خوانید چطور کارآفرین شوم در واقع دارید آن را در ذهنتان ساخته و پرداخته می‌کنید. این ذهن شماست که سؤال می‌پرسد. خیلی از افراد از خودشان نمی‌پرسند چطور کارآفرین شوم بلکه می‌پرسند مگر من هم می‌توانم کارآفرین شوم؟ طبیعی است که وقتی از همان اول در موضوعی تردید می‌کنید و توانمندی‌های خودتان را زیر سؤال می‌برید بعید است بتوانید آن را به واقعیت تبدیل کنید.

احساسات منفی کارآفرین چطور کارآفرین شوم

حالا باید چه کرد؟

خب این سؤالی بود که از خودم پرسیدم. یعنی به خودم گفتم اگر ذهن ماست که تعیین‌کننده سرنوشتمان است، چطور می‌توانم آن را تمرین دهم تا مرا به چیزی که می‌خواهم یعنی کارآفرینی برساند؟

در جستجوی پاسخ این سؤال به کشف مهم دیگری رسیدم.

«برای شروع کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکار، ابتدا باید بر موانع ذهنی خودمان غلبه کنیم».

بسیاری از ما نمی‌توانیم از موانع ذهنی شروع کارآفرینی عبور کنیم، به همین خاطر هرگز نمی‌توانیم کارآفرین شویم. در واقع ذهن مثل درپوش بطری عمل می‌کند. مایع درون بطری تنها تا جایی می‌تواند بالا رود که درپوش قرار دارد. تأثیر ذهن روی موفقیت‌های ما هم همینگونه است. ذهن است که سقف دستیابی ما در زندگی را تعیین می‌کند. وقتی موانع ذهنی داشته باشیم نمی‌توانیم از حد خاصی فراتر رویم.

چطور بر موانع ذهنی شروع کارآفرینی غلبه کنیم؟

سؤال بسیار خوبی است. در واقع اگر دقت کنید می‌بینید از سؤال چطور کارآفرین شوم به سؤالی اساسی‌تر رسیده‌ایم. تا زمانی که علت را چاره نکنیم پرداختن به معلول بی‌فایده است. من فرمولی سه مرحله‌ای را برای پاسخ به این سؤال یافته‌ام که برای خودم مؤثر بوده است.

گام اول: آگاهی

پیش از هر تغییر مثبتی در زندگی ابتدا باید آگاه شوید که به آن تغییر نیاز دارید. تا زمانی که آگاه نشوید، قند خونتان بالاست کماکان به خوردن غذاهایی که قندتان را بالا می‌برد ادامه خواهید داد. تا زمانی که پی به علت خرابی خودرویتان نبرید، همچنان مجبورید به سر و صدای آن در حین رانندگی گوش کنید و عذاب بکشید.

آن چیزی که باید در مورد ذهنمان به آن آگاه شویم، باورهای ناکارآمدی است که داریم. این باورها را به مرور زمان درباره خودمان، دیگران، دنیای اطراف و مقوله‌های مختلف مثل پول، روابط، شغل، خانواده و ... شکل داده‌ایم.

بسیاری از ما این باورهای ناکارآمد را درباره کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکار نیز داریم. بسیاری از آن‌ها متعلق به خودمان نیست بلکه دیگران آن را به ذهن ما تزریق کرده‌اند. گاهی نیز تجربه‌های گذشته را در خودمان درونی کرده‌ایم و به شکل باورهای محکم و خلل‌ناپذیر درآورده‌ایم.

مثلاً کسی را در نظر بگیرید که در کودکی عمویش را دیده است که ورشکست شده و طلبکاران کارخانه‌اش را مصادره و زن و بچه‌اش او را رها کرده‌اند. ممکن است او این باور ناکارآمد را در ذهنش شکل داده باشد که راه انداختن کسب‌وکار اصولاً کار خطرناکی است چون منجر به ورشکستگی و بیچارگی و تنهایی می‌شود.

همین الان این کار را انجام بدهید. همه باورهای خودتان درباره کار کردن، شغل، درآمد داشتن، کارآفرینی، کسب‌وکار و هر چیز دیگری که به این زمینه مربوط است بنویسید. باورها را در یک ستون بنویسید و جلویش ذکر کنید این باور چطور در ذهنتان شکل گرفته است. فعلاً قضاوتی در مورد خوب و بد بودن باورها نداشته باشید فقط آنها را بنویسید.

مثلاً بنویسید: «کاری که مستلزم فعالیت بدنی نباشد کار نیست» و جلویش بنویسید: «این باور را از پدرم گرفتم که می‌گفت باید با دست‌هایت کار کنی و خودش هم کارگر بود».

کوچ حرفه‌ای کارآفرین فرایند کوچینگ چطور کارآفرین شوم

گام دوم: تصمیم‌گیری

نگاهی به باورهایی که نوشته‌اید بیندازید. حال به این سؤالات پاسخ بدهید:

  • کدامیک از این باورها تا به حال باعث رشد و پیشرفتتان شده و کدامیک باعث درجا زدن و پسرفتتان شده است؟
  • کدامیک از این باورها برایتان ثروت‌آفرین بوده و کدامیک فقر را به دنبال داشته است؟
  • کدامیک از این باورها از روی انتخاب و آگاهانه بوده و کدامیک از روی تحمیل و اجبار بوده است؟
  • کدامیک از این باورها افق‌های جدیدی پیش روی شما می‌گشاید و کدامیک شما را محدود می‌کند؟
  • کدامیک از این باورها هنوز هم برای زندگی امروزتان قابل استفاده‌اند و کدامیک از آن‌ها دیگر پاسخگوی نیازهای امروزتان نیستند؟
  • کدامیک از این باورها به شما قوت قلب می‌دهد و کدامیک شما را اسیر ترس‌های گذشته نگه می‌دارد؟
  • کدامیک از این باورها را امتحان کرده‌اید و کدامیک را صرفاً از روی حرف دیگران برگزیده‌اید؟

جلوی باورهایی که از این سؤالات سربلند بیرون نیامده‌اند (یعنی بخش دوم سؤال برایشان صدق می‌کند) علامت بزنید. اینها همان باورهای ناکارآمد شماست. اینها همان لباس‌هایی هستند که دیگر اندازه ذهنتان نیستند و باید آن‌ها را دور بیندازید. شاید این باورها تا الان برایتان کار می‌کردند اما از الان به بعد کمکی به رشد و موفقیت شما نخواهند کرد.

همین الان تصمیم بگیرید که این باورهای ناکارآمد را واقعاً کنار بگذارید و به جای آنها باورهای کارآمد را جایگزین کنید. می‌پرسید باورهای کارآمد را چطور پیدا کنیم؟ راههای مختلفی دارد. گاهی معکوس کردن باورهای ناکارآمد کفایت می‌کند. گاهی فقط باید آن باورهای ناکارآمد را زیر سوال ببرید. مثلاً کسی که فکر می‌کرد «کارآفرینی اصولاً به بدبختی منجر می‌شود چون عمویش که کارآفرین بود ورشکست شد» می‌تواند بگوید «اینکه عمویم ورشکست شد دلیل نمی‌شود همین اتفاق برای من بیفتد. من می‌توانم اشتباهات عمویم را تکرار نکنم» یا «اگر کارآفرینی به بدبختی منجر می‌شود پس تکلیف این همه کارآفرین موفق و خوشبخت چیست». پس باور کارآمد جدید را اینطور می‌نویسد «کارآفرینی به بدبختی منجر نمی‌شود».

گاهی باید از تجربه‌های کارآفرینان موفق و آن‌هایی که توانسته‌اند کسب‌وکار سودآوری راه بیندازند و آن را به خوبی مدیریت کنند استفاده کنیم. باورهای این افراد را می‌توان در زندگینامه‌ها، مصاحبه‌ها و نقل‌قولهایشان یافت.

آیا تعریف درست از موفقیت وجود دارد چطور کارآفرین شوم

گام سوم: اقدام

خیلی‌ها فکر می‌کنند صرف داشتن باور برای موفقیت کافی است، اما برای موفقیت باید دست به اقدام بزنید.

برای کارآفرین شدن باید واقعاً شروع کنید یعنی اقداماتی انجام بدهید که شما را به داشتن یک کسب‌وکار نزدیک کند.

کسب دانش در زمینه کارآفرینی خوب است اما اگر یادگیری برای یادگیری محض باشد هیچ فایده‌ای ندارد. کلاس و کارگاه و استارتاپ ویکندی که شما را یک گام به کسب‌وکارتان نزدیک نکند صرفاً اتلاف وقت است.

اقدام یعنی کاری انجام بدهیم که شرایط موجود را تغییر بدهد. مثلاً سایتی راه بیندازیم. روی سایتمان محتوا قرار بدهیم. محصول تولید کنیم یا خدمت ارایه بدهیم. برای محصول و خدمتمان بازاریابی و تبلیغات کنیم. با مشتریان بالقوه حرف بزنیم و در نهایت محصول یا خدمتمان را بفروشیم.

کارآفرین اینترنتی موفق خرید اینترنتی چطور کارآفرین شوم

سخن پایانی

در این مطلب داستانم را برایتان تعریف کردم و گفتم چگونه از سؤال چطور کارآفرین شوم به سؤال ریشه‌ای‌تری رسیدم. این سؤال که چطور بر موانع ذهنی شروع کارآفرینی غلبه کنم. همین الان که دارید این مطلب را می‌خوانید، من سه گام بالا را برای خودم انجام داده‌ام. به خودم قول داده بودم اگر بتوانم فرمولی برای این قضیه کشف کنم آن را با دیگران هم در میان بگذارم.

به همین خاطر می خواهم از شما دعوت کنم. دعوت می‌کنم در کارگاهی که روز چهارشنبه ۱ آذر ۹۶ برگزار می‌شود همراه من باشید تا آنجا مطالب بالا را مبسوط‌تر و با توضیحات بیشتری برایتان ارایه بدهم. در این کارگاه سه ساعته به شما می‌گویم آن موانع ذهنی که بسیاری از شما پشت آن گرفتار شده‌اید و نمی‌توانید کارآفرینی را شروع کنید کدامند. سپس راهکارهایی عملی را به شما آموزش می‌دهم که این موانع ذهنی را پشت سر بگذارید. همچنین با دو کارآفرین موفق که مهمان برنامه هستند گفتگو خواهم کرد و از آن‌ها درباره تجربه‌هایشان خواهم پرسید.

  • اگر شما خانمی خانه‌دار هستید که می‌خواهید کسب و کار خانگی‌تان را راه بیندازید...
  • اگر دانشجویی هستید که اراده کرده‌اید به جای مسیر کارمندی مسیر کارآفرینی را انتخاب کنید...
  • اگر کارمندی هستید که از درجا زدن در محل کارتان خسته شده‌اید و می‌خواهید کسب‌وکار خودتان را داشته باشید...

این کارگاه برای شما مفید خواهد بود.

چطور کارآفرین شوم چطور بر موانع ذهنی شروع کارآفرینی غلبه کنیم کارگاه 1 آذر 9

کمک به زلزله زدگان کرمانشاه

یکشنبه شب بود که کرمانشاه لرزید و یک ایران داغدار شد.

ما هم مثل شما دوستان مهربان، از این اتفاق اندوهگین شدیم، اما تصمیم گرفتیم مثل بقیه هموطنان عزیزمان که هر آنچه از دستشان برآمد انجام دادند، کاری برای کاهش رنج ها و کمک به بهبود وضعیت هموطنان زلزله زده مان انجام بدهیم. 

نجات کودک از زیر آوار زلزله کرمانشاه پس از سه روز

از این رو همین جا اعلام می کنیم کلیه درآمد حاصل از کارگاه چهارشنبه ۱ آذر ۹۶ صرف خرید اقلام ضروری برای زلزله زدگان غرب کشور خواهد شد. برای اینکه مطمئن شویم این پول واقعاً به دست هموطنانمان می رسد آن را به حساب جمعیت های مردمی دارای صلاحیت که به طور خودجوش در حال ارسال کمک ها به مناطق زلزله هستند واریز می کنیم و برای اثبات صدق گفتارمان، مدرک واریز مبلغ را بلافاصله برای کلیه شرکت کنندگان ایمیل خواهیم کرد.

برای رفاه حال دوستانی که قصد مشارکت در این امر خیر را دارند اما فرصت حضور در کارگاه را ندارند، امکان شرکت در کارگاه به صورت غیرحضوری نیز فعال شده است. کافی است موقع ثبت نام بلیط غیرحضوری به مبلغ ۱۰۰۰۰ تومان را انتخاب کنید. فایل صوتی کارگاه و لینک دانلود هدیه ها به همراه کد تخفیف خرید محصول در اولین فرصت برای این عزیزان ایمیل خواهد شد.

ممنونیم که بی تفاوت نیستید و تنهایمان نمی گذارید.

برای مشارکت در این امر اخیر روی دکمه زیر کلیک کنید.

 

لینک ثبت نام


منبع: سایت عادت دستیابی

کوچینگ کارآفرینی فرصتی استثنایی برای درخشش شما کارآفرینان+هدیه ویژه

کوچینگ کارآفرینی چیست؟

مقدمه

کوچینگ کارآفرینی از جمله خدماتی است که طی پنج سال اخیر به سرعت جای خود را در میان کارآفرینان، مدیران و رهبران سازمانی باز کرد و امروزه به ضرورت تبدیل شده است. چه جوانی جویای نام باشید که می‌خواهد استارتاپ یا کسب و کاری اینترنتی راه‌اندازی کند یا مدیری میانسال باشید که می‌خواهد کسب و کار چندین ساله‌اش را به سلامت در امواج متلاطم دنیای تجارت به پیش ببرد، حضور کوچ در کنار شما و بهره‌گیری از خدمات کوچینگ کارآفرینی برایتان بسیار کمک‌کننده و مفید خواهد بود.
در مطلب «کوچینگ چیست هفت نکته مهمی که باید درباره کوچینگ بدانید» درباره مفهوم کوچینگ و تفاوت آن با سایر خدمات مشابه نظیر مشاوره، روان‌درمانگری و منتورینگ صحبت کردیم و به معرفی انواع کوچینگ نظیر بیزینس کوچینگ یا کوچینگ کسب‌وکار، لایف کوچینگ یا کوچینگ فردی و کوچینگ مدیران پرداختیم. کوچینگ کارآفرینی از جمله حوزه‌های نوظهور است که توانسته کمک‌های مؤثری به کارآفرینان و تبدیل آن‌ها به کارآفرینان موفق کند.

جان سی مکسول استاد رهبری و رشد و توسعهٔ فردی در کتاب «۲۱ قانون انکارناپذیر رهبری» از قانونی به عنوان «قانون درپوش» صحبت می‌کند و می‌گوید: «رهبران سازمان‌ها همچون درپوشی عمل می‌کنند که سقف رشد کسب‌وکارشان را تعیین می‌کنند. به بیان دیگر، هر کسب‌وکار تا جایی رشد خواهد کرد که رهبر آن کسب‌وکار بتواند خودش را رشد بدهد». کوچ کارآفرینی به شخص کارآفرین کمک می‌کند تا از قانون درپوش به نفع خودش استفاده کند؛ یعنی با رشد توانمندی‌ها و ظرفیت‌های خودش، کسب‌وکار موفق‌تری را خلق کند. از این رو کوچینگ کارآفرینی فرایندی مشارکتی است که در آن  کوچ حرفه‌ای در کنار شخص کارآفرین قرار می‌گیرد و به او کمک می‌کند، به اهداف شخصی و کاری‌اش برسد. 


چرا کوچینگ کارآفرینی؟ چرا الان؟

کارآفرینان طوری تربیت شده‌اند که به تنهایی مسیرشان را طی کنند. آن‌ها سخت کار می‌کنند، از جان و دل مایه می‌گذارند و مصممند تا به فرد موفق خودساخته‌ای تبدیل شوند. بنابراین طبیعی است که از خودشان بپرسند برای چه به کسی در کنارشان نیاز دارند تا به آن‌ها بگوید چه کار کند و چه کار نکند؟ آیا اصلاً هدفشان از ورود به دنیای کارآفرینی این نبود که از شر آقابالاسر خلاص شوند؟ خب واقعیت این است که کوچ کارآفرینی کارش این نیست که به کارآفرین بگوید چه کار کند و چه کار نکند.
کلیت ماسک مدیرعامل شرکت اینفیوژن‌سافت (Infusionsoft) از طرفداران پر و پاقرص کوچینگ کارآفرینی است و خودش از جمله افرادی است که سال‌ها حضور یک کوچ فردی را در کنارش داشته است. او در مقاله‌‌ای به «نام چرا هر کارآفرینی به کوچ نیاز دارد؟» که برای مجله آی‌ان‌اس (Inc) نوشته است می‌گوید:
«مربیان ارزش‌های زیادی برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک ایجاد می‌کنند. آن‌ها نقاط قوت و ضعف کارآفرین را به خوبی شناسایی می‌کنند، دیدگاه‌هایی عینی و بی‌طرفانه در اختیارش می‌گذارند و او را در قبال دستیابی به اهدافش پاسخگو نگه می‌داند».
ماسک سه دلیل مهمی که باعث می‌شود هر کارآفرین به یک کوچ نیاز داشته باشید اینگونه برمی‌شمرد:
۱) رشد فردی کارآفرین: کمک گرفتن چیزی نیست که به خاطرش خجالت بکشید. کوچ به شما کمک می‌کند تا روی توانمندی‌های ذهنی و ویژگی‌های شخصیتی خودتان کار کنید و به فرد یکپارچه‌تر و مؤثرتری تبدیل شوید. هر چقدر بتوانید خودتان را بیشتر رشد بدهید، احتمال رشد کسب‌وکارتان را نیز افزایش داده‌اید. با کمک گرفتن از خدمات کوچینگ کارآفرینی، هوشمندانه‌تر کار خواهید کرد.
۲) صرفه‌جویی در وقت کارآفرین: شما وقت و امکانش را ندارید تا در همه حوزه‌های کسب و کار و جزئیات آن سرآمد شوید. به عنوان کارآفرین وظیفه مهمتر شما متمرکز ماندن بر اهداف کلان کسب و کار و استفاده بهینه از زمان است. یک کوچ حرفه‌ای به شما کمک خواهد کرد این وظیفه مهم را به درستی انجام بدهید و زمانتان را صرف امور کم‌اهمیت که قابل برون‌سپاری‌اند نکنید.
۳) استفاده از خاصیت اهرمی کوچینگ: توان ذهنی شما به عنوان یک فرد با محدودیت‌هایی مواجه است. اما وقتی کوچ در کنارتان قرار می‌گیرد کمکتان می‌کند قوی‌ترین توانمندی‌هایتان را صرف انجام مهم‌ترین کارها کنید. اینطوری مانند فردی که اهرمی زیر سنگ بزرگی قرار داده‌است، دارای توان ذهنی چندبرابری خواهید شد. 
همچنین در مطلبی با عنوان «کوچ حرفه‌ای همراه شما تا تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق» گفتیم که کوچ حرفه‌ای در چهار حوزهٔ مهم به کمک کارآفرین می‌آید و او را در سفر سخت کارآفرینی یاری می‌کند که این چهار حوزه عبارتند از:
غلبه بر ترمزهای درونی
مدیریت احساسات منفی
جلوگیری از افتادن در دام قضاوت
متمرکز ماندن بر اهداف و شفاف کردن مسیر اقدام
بسیاری از افراد تصور می‌کنند دلیل اصلی شکست کارآفرینان کمبود دانش یا مهارت در حوزه‌های تخصصی همچون فروش، بازاریابی، منابع انسانی و مدیریت مالی است. البته که تمامی این حوزه‌ها مهمند و در موفقیت کسب‌وکارها تعیین‌کننده‌اند؛ اما پژوهش‌ها ثابت کرده‌اند دلیل اصلی شکست کارآفرینان نه کمبود دانش یا مهارت در حوزه‌های تخصصی کسب‌وکار بلکه ناتوانی آن‌ها در رشد دادن خودشان به عنوان رهبر سازمان است (قانون درپوش را به یاد بیاورید). اینجا همانجایی است که نقش خدمات کوچینگ کارآفرینی پررنگ می‌شود.


نظرات بزرگان دربارهٔ کوچینگ کارآفرینی چیست؟

جالب است بدانید هر ورزشکار، هنرمند یا کارآفرین بزرگی که دستاورد قابل‌توجه‌ای داشته است، کوچی را در کنارش داشته است.مایکل جوردن بازیکن اسطوره‌ای بسکتبال که در اوایل دهه ۱۹۹۰ شیکاگو بولز را به سه قهرمانی پیاپی در لیگ ملی بسکتبال آمریکا رساند، مربی بزرگی مانند فیل جکسون را در کنار خود داشت. مارک بنیوف کارآفرین اینترنتی و بنیانگذار شرکت موفق سیلزفورس (Salesforce) از خدمات کوچینگ آنتونی رابینز استفاده کرده است. مطابق پژوهش فدراسیون جهانی کوچینگ (ICF) دست‌کم یک‌سوم شرکت‌های موفق که در فهرست فورچون ۵۰۰ (Fortune 500) قرار می‌گیرند، از خدمات کوچینگ برای مدیران و رهبران سازمانی خود استفاده می‌کنند.
در همین راستا پیشنهاد می‌کنیم در ویدیوی زیر، نظر سه شخص برجسته در دنیای کسب‌وکار درباره کوچینگ کارآفرینی را ببینید و بشنوید. اولی بیل گیتس بنیان‌گذار شرکت مایکروسافت (Microsoft) است. دومی اریک اشمیت مدیرعامل شرکت گوگل (Google) است و سومی تونی رابینز مربی سرشناس رشد و توسعه فردی و نویسنده کتاب‌های پرفروش بیداری غول درون و موفقیت نامحدود است.

سخن پایانی


مسیر کارآفرینی آمیخته با انواع ترس‌ها، تنش‌ها،‌ ابها‌م‌ها و سرخوردگی‌هایی است که همچون موانعی بازدارنده در مقابل کارآفرین عمل می‌کنند. ترس از موفقیت یا افتادن در تله تفکر قضاوتی از جمله دام‌های پیچیده‌ای است که بسیاری از کارآفرینان در آن گرفتار می‌شوند و به همین دلیل نمی‌توانند کسب‌و‌کارشان را رشد بدهند. حضور یک کوچ حرفه‌ای که با ویژگی‌های خدمات کوچینگ کارآفرینی آشناست می‌تواند تا حد زیادی به کارآفرین کمک کند این موانع را از پیش روی خود بردارد و در مسیر موفقیت حرکت کند.

هدیه ویژه برای شما کارآفرینان


شما کارآفرین عزیزی که این مطلب را می‌خوانید و قصد دارید کسب‌وکار اینترنتی راه‌اندازی کنید یا کسب‌وکار سنتی‌تان را به کسب‌وکاری اینترنتی تغییر بدهید، به احتمال زیاد تاکنون متوجه شده‌اید که مهم‌ترین مهارت‌های مورد نیاز شما نه مهارت‌های فنی کسب‌وکار بلکه مهارت‌های ذهنی یا مهارت‌های نرم است. به همین دلیل برای شما آموزش ویژه‌ای طراحی کرده‌ایم که می‌توانید آن را از طریق لینک زیر دریافت کنید.


1 2 3 4 5 ... 27 >>